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Campus LEAN – L’erreur humaine, source infinie de solutions

10 septembre 2019 | - Magazine PRESTIGE -

Campus LEAN – L’erreur humaine, source infinie de solutions
Sur la photo : Marie Laberge, Services-conseils en management et SST

Depuis longtemps, l’humain est considéré comme responsable de ses actes, même s’ils sont involontaires. Un évènement indésirable ayant pour cause un comportement humain sera systématiquement justifié par la culpabilité de la personne en question. Mais qu’en est-il de la réelle intention en regard à la reconnaissance des faits ?



Lors de ce déjeuner-conférence, les thèmes suivants seront :



• Comprendre l’origine de l’adhésion et de l’engagement des personnes
• Développer un climat de reconnaissance et de gestion de risque
• Connaître les principes menant à de meilleurs choix et de meilleures décisions

Après cette formation, vous serez en mesure de :



• Comprendre l'impact des comportements humains sur l'efficacité des mesures de contrôle et d'efficacité.
• Apprendre à contourner les limites de la fiabilité humaine et à fiabiliser les résultats.

Pour toute demande d'information ou pour s'inscrire à ce déjeuner conférence qui aura lieu le 4 octobre 2019 à Drummondville : [email protected]



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À propos de Campus LEAN


Le Campus LEAN vise le développement de l’excellence opérationnelle afin d’aider les professionnels, gestionnaires et dirigeants d’entreprise à se distinguer par l’adoption de pratiques de gestion reconnue mondialement. À travers un programme varié de formations et conférences, vous bénéficierez du savoir-faire de formateurs expérimentés afin de :
/ Devenir un gestionnaire LEAN de classe mondiale ;
/ Accroître l’agilité de vos processus ;
/ Développer le plein potentiel de votre équipe ;
/ Améliorer continuellement la satisfaction de vos clients.

Les domaines d’expertise visés par le Campus LEAN sont :
/ La transformation d’entreprise vers une culture LEAN ;
/ Le développement de gestionnaires agiles ;
/ La formation et le coaching d’experts LEAN ;
/ La création ou révision de modèles d’affaires.

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