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POMERLEAU, des « Y » et des projets

5 juillet 2016 | Johanne Martin

POMERLEAU, des « Y » et des projets
Consultez également notre reportage sur l'histoire de Pomerleau : Bâtie sur du solide... depuis 50 ans !


Au fil des cinq décennies, Pomerleau a livré un nombre incalculable de projets, des plus modestes aux plus spectaculaires, en passant par les plus complexes. Bien que très différents les uns des autres, tous ont indéniablement façonné l’histoire de Pomerleau. Parce qu’ils ont transformé l’entreprise au même titre que la nouvelle génération, née dans la technologie, a transformé la manière de travailler, son président se plaît à les qualifier d’ « Y ». Zoom sur ces projets qui ont contribué à multiplier l’empreinte du géant québécois.



SUR LA PHOTO : Pomerleau s’impose entre autres comme leader dans la réalisation de projets de travaux civils comme celui de Cartier Énergie Éolienne. Entrepris par Pomerleau et Blattner Energy, le projet, qui consistait à construire 73 éoliennes à Carleton-sur-Mer, a été mené à terme en 2008.


Grandir, un projet à la fois



Un demi-siècle d’histoire entrepreneuriale invite assurément au partage des moments forts de l’aventure par ceux-là mêmes qui en sont les acteurs. Fils du fondateur à la tête de l’entreprise liée au domaine de la construction, Pierre Pomerleau confie précisément que son père se consacre présentement à la rédaction de ses mémoires. De l’enfance à l’après-retraite, l’homme, le bâtisseur, jettera un regard sur les grandes étapes de sa vie.



Entre-temps, le président dresse les grandes lignes du parcours de l’organisation. Il utilise pour ce faire l’image du « Y » en guise de référence aux décisions, aux projets qui ont influencé le cheminement de la compagnie en ouvrant la voie à ce qu’elle est devenue. Berceau de l’entreprise, c’est à Saint-Georges que le jalon initial de la signature de Pomerleau est posé.



« Avec l’édification, au début des années 1970, d’une première polyvalente dans la ville qui l’a vue naître, Pomerleau s’illustre rapidement comme constructeur d’écoles. Quelques années plus tard, la réalisation de Place Centreville, toujours à Saint-Georges, amène l’organisation à être de plus en plus souvent associée aux projets de centres commerciaux régionaux. Sur une décennie, elle en sera d’ailleurs le plus gros constructeur », résume-t-il.



Vers le milieu des années 1980 survient l’agrandissement de l’aluminerie Reynolds à Baie-Comeau. Il s’agira, pour Hervé Pomerleau, d’un premier projet industriel d’envergure. Suivra la percée dans la métropole avec l’édifice La Laurentienne et le 1000, de La Gauchetière, notamment. L’entreprise joue désormais dans la cour des grands et entre dans une nouvelle ère avec des projets prestigieux et des embauches massives.



Quelques chiffres sur Pomerleau



  • Nombre d’employés selon la saison : jusqu’à 4 000

  • Nombre de bureaux régionaux : 9

  • Nombre de chantiers à travers le pays : approximativement 150

  • Chiffre d’affaires en 2015 : 1,5 milliard de dollars



« Ajoutons à cela le Musée des beaux-arts de Montréal de même que LG1 à la Baie-James… Toutes ces initiatives représentent un « Y » en ce qui concerne la formation de la relève et les défis qui en ont découlé », enchaîne Pierre Pomerleau, avant d’évoquer l’impitoyable récession des années 1992 à 1999 et la construction du Casino du Lac-Leamy, en 1996, laquelle a aidé l’organisation à « passer à travers la crise ».



C’est d’ailleurs au cours de cette période de vaches maigres dans le monde de la construction et de l’immobilier qu’Hervé Pomerleau cède officiellement les rênes à ses deux fils. Un autre « Y » caractérisé par des valeurs qui s’expriment dorénavant différemment : technologie, innovation, santé et sécurité au travail, nouveaux partenariats, services à valeur ajoutée, équipe et conseil d’administration renouvelés…





Pomerleau a réalisé près d'une dizaine de projets de casinos et d'hippodromes au fil des années, dont la modernisation du spectaculaire Casino de Montréal en 2013. Le mandat de l’entreprise consistait, dans ce cas-ci, à effectuer la gérance de la construction pour le réaménagement et le maintien de l'actif au Casino sans nuire aux activités courantes de l'établissement. Par ailleurs, la construction du Pavillon du Québec est en cours et celui-ci sera livré en 2019.







Pomerleau possède une vaste expérience dans la construction de projets d'hôtellerie. En 2011, l’entreprise a obtenu le contrat de gérance de construction pour le réaménagement complet de l'Hôtel Ritz-Carlton Montréal.







En 2012 et 2013, Pomerleau a exécuté des travaux de construction dans le complexe hydroélectrique La Romaine, un projet énergétique d’envergure qui fut soumis à des conditions climatiques parfois extrêmes. Deux autres projets sont en cours à La Romaine.









Au fil des années, Pomerleau s'est fait remarquer dans la réalisation de projets d'envergure en transport, tels que l’échangeur autoroutier entre le boulevard Taschereau et l'autoroute 10 dans le secteur de Brossard en 2003 et la réfection du pont Alexandra entre Ottawa et Gatineau en 2011.







Pomerleau est reconnue pour son expertise dans la construction d'établissements d'enseignement, particulièrement dans le secteur universitaire. Elle a réalisé environ une quarantaine de projets, dont plusieurs de grande envergure : Université de Montréal, Université Laval, Université McGill… de même que le Campus Glendon de l’Université York de Toronto en 2011. Ce projet consistait à construire un nouveau pavillon et à rénover un bâtiment existant dans une zone verte à accessibilité réduite.







En 2014, le parc Lansdowne à Ottawa a subi une importante transformation afin de devenir un village urbain animé où les piétons ont désormais la priorité. Dans le cadre de cette métamorphose, Pomerleau fut, entre autres, responsable de la réfection du stade existant, de la construction des nouveaux gradins et du stationnement souterrain.







Pomerleau a réalisé plus de 40 projets dans le domaine de la santé, dont celui du nouveau Centre de recherche du Centre universitaire de santé McGill (CUSM) en 2014.







Après avoir réalisé la gérance du projet de construction du Centre de détention de Percé en 2010, Pomerleau a obtenu un contrat semblable pour la gérance du chantier de construction du Centre de détention de Roberval en 2012, un bâtiment qui répond aux critères de conception et de réalisation du programme LEED. Les travaux ont pris fin à l’hiver 2015.





Le sceau Pomerleau à Québec



Dans la grande région de Québec, l’entreprise a laissé son empreinte dans plusieurs projets d’envergure, du Centre Vidéotron à la Cité Desjardins de Lévis, en passant par la promenade Samuel-De Champlain et l’aéroport de Québec. L’entreprise a également obtenu le contrat de reconstruction du Manège militaire, dont la livraison est prévue à la fin de l’été 2017.





Largement reconnue pour son expertise dans la construction, la rénovation et l'aménagement

d’immeubles de bureaux, Pomerleau a exécuté au-delà de 80 projets de ce type, dont la Cité Desjardins à Lévis, immeuble qui possède d’ailleurs une certification LEED-NC de niveau Or. La construction a nécessité deux ans de travaux, de 2011 à 2013, et d’importants défis ont été relevés, tels que le dynamitage à proximité d’un territoire occupé et opérationnel.







Au-delà d'une trentaine de projets culturels et sportifs ont vu le jour grâce à Pomerleau. Le Centre Vidéotron en fait partie. Durant l’été 2012, l’entreprise a été nommée gestionnaire de construction. Trois ans plus tard, elle a livré, dans les délais serrés et avec 30 millions de dollars de moins que le budget limité prescrit de 400 millions de dollars, un amphithéâtre de calibre international. Elle a été appuyée par des partenaires d’excellence qui ont relevé avec elle les multiples défis liés à ce projet. 





« Nous travaillons avec Pomerleau depuis la création de Revenco, soit depuis 27 ans. Parmi tous les projets que nous avons réalisés avec cette entreprise, celui de l’amphithéâtre de Québec (Centre Vidéotron) a représenté le plus grand défi en raison des échéanciers serrés, de la complexité de l’architecture et des standards d’installation au-delà des normes actuelles. » - Alain Lemieux, président de Revenco, chef de file dans le domaine de l’électricité.

De concert avec Pomerleau : Bibliothèque Monique Corriveau • Centre des Congrès de Québec • Centre Vidéotron • Complexe Hospitalier Baie-Saint-Paul • Complexe Sportif Saint-Augustin • Desjardins Service Financier Lévis • Maison Manuvie au 900, De Maisonneuve, Montréal


« Pomerleau est un fleuron québécois de la construction, qui a étendu progressivement ses activités partout au Canada, et avec qui il est facile de travailler étant donné le haut degré d’organisation ainsi que l’encadrement et le soutien qu’elle réserve à ses sous-traitants. En bref, Pomerleau ne nous laisse pas tomber. » - Denis Dussault, président fondateur de Revêtements de la Capitale, entreprise spécialisée dans la pose de tous types de revêtements extérieurs pour les constructions résidentielles, commerciales et industrielles.

De concert avec Pomerleau : Aéroport de Québec • Centre de détention d’Amos • CSSS Haut Richelieu • Complexe Hospitalier Baie-Saint-Paul • Monastère des Augustines • Nouveau siège social de Pomerleau, Lévis (secteur Saint-Nicolas) • Place Ste-Foy • Ste-Foy Toyota • Usine de traitement d’eau, Sainte-Brigitte-de-Laval.


« Nous retenons de cet important donneur d’ouvrage sa compétence dans la gestion des projets. Je me réjouis aussi de la confiance mutuelle qui s’est installée même si notre relation d’affaires est relativement récente. » - Sébastien Pelletier, PDG de TBC Construction, compagnie spécialisée en électromécanique du bâtiment (plomberie, ventilation et électricité), comptant plus de 600 employés, avec des bureaux à Québec et à Montréal. TBC réalise des projets non seulement au Québec, mais aussi dans d’autres provinces canadiennes.

De concert avec Pomerleau : Centre de détention de Québec • Centre de détention de Sept-Îles (en cours de finalisation) • Centre de données d’Hydro-Québec


« Nous travaillons depuis près de 30 ans avec Pomerleau. Nous apprécions le haut degré de logistique de cette entreprise et nous sommes heureux que notre expertise cadre bien avec les critères d’excellence qu’elle applique, ce qui s’illustre par les projets de plus en plus importants auxquels nous participons avec elle. » - Carl Beaudoin, Groupe Beaudoin, entreprise détenant la certification ISO 9001:2008 et offrant une vaste gamme de services de plomberie, de chauffage de pointe ainsi que des solutions écoénergétiques innovatrices.

De concert avec Pomerleau : Centre de détention de Québec • Centre de santé régional, Labrador-Ouest (phases I et II) • Complexe sportif multifonctionnel de Saint-Augustin • Complexe Hospitalier Baie-Saint-Paul • Nouveau siège social de Pomerleau, Lévis (secteur Saint-Nicolas) • Harbour Grace Regional Wellness Centre, Harbour Grace, Terre-Neuve


« Notre entreprise et Pomerleau ont plusieurs atouts en commun. Chaque organisation a dépassé le cap du demi-siècle, il s’agit de deux entreprises 100 % québécoises qui sont des employeurs majeurs au Québec et chacune est issue d’une région, en l’occurrence la Gaspésie et la Beauce. Voilà qui explique notamment la belle relation que nous entretenons avec Pomerleau depuis plus de 35 ans. » - Jean-François Dufour, v.-p. développement des affaires et alliances stratégiques chez Béton Provincial, chef de file dans l’est du Canada dans le domaine du béton préparé, préfabriqué ou bitumineux, des produits de concassage ou de granulat.

De concert avec Pomerleau : La prestigieuse tour de condominiums Icône, centre-ville de Montréal • Plusieurs parcs éoliens québécois (bases de béton) • Projets hydroélectriques La Romaine • Nouveau siège social de Pomerleau, Lévis (secteur Saint-Nicolas)


« La communication est excellente entre les deux parties, de sorte que c’est presque comme si nous faisions partie de son équipe depuis plus de 30 ans. » - Francis Cloutier, responsable des ventes chez Les Agences Robert Janvier ltée (ARJ), un leader dans le domaine de la distribution de portes, de cadres, de quincaillerie architecturale et de matériaux pour

finition intérieure.

De concert avec Pomerleau : Centre de détention de Sorel • Garage ST M Stinson, Montréal • Maison Manuvie (immeuble triple A de 27 étages) au 900, De Maisonneuve, Montréal • Place Bell, Laval


« Depuis que nous sommes partenaires avec Pomerleau, soit plus de 35 ans, le Centre Vidéotron a été notre plus gros contrat à vie, aussi exigeant que prestigieux. Nous avons utilisé le logiciel Revit® BIM 3D dans notre mandat d’assurer la coordination de l’électromécanique et tout s’est très bien déroulé grâce à l’entière collaboration des gens de Pomerleau et des autres firmes participantes. » - Sandra et Christian Fournier, Ventilation CF, entrepreneur spécialisé en ventilation commerciale, institutionnelle et industrielle.

De concert avec Pomerleau : Agrandissement du CHUS, lot 3 • Centre Vidéotron • Centre multidisciplinaire de développement du génie tissulaire, Hôpital de l’Enfant-Jésus • Centre intégré en pâtes et papiers, UQTR • Cité Desjardins, Lévis • École hôtelière de Québec ainsi que plusieurs autres


« Ça fait déjà plus de 40 ans qu’on fait des affaires avec Pomerleau. Même si la compagnie a beaucoup évolué, notamment dans les cinq dernières années, ses dirigeants ont toujours cette préoccupation de maintenir la dimension humaine de la relation d’affaires, ce qui est moins courant au sein des entreprises de grande taille. C’est ce qui les distingue. Ils sont par ailleurs très structurés, de sorte que nous devons suivre le rythme. Un beau défi ! » - Yvan Pelletier, PDG de Pelletier Déco Surfaces, leader dans le domaine de la vente et de l'installation des recouvrements de sol dans tout l'est du Québec.

De concert avec Pomerleau : Centre Vidéotron • Édifice Travaux publics et services gouvernementaux Canada (TPSGC), secteur D’Estimauville • Fairmont Le Château Frontenac • Les Avocats McCarthy Tétreault • Place Ste-Foy (phases 3 et 4)


« Il y a environ 20 ans que nous travaillons avec Pomerleau. Ce sont des gens très expérimentés, qui coordonnent efficacement le travail de chacun des sous-traitants. Dans notre cas, nous sommes très fiers d’avoir relevé le gros défi du Centre Vidéotron, surtout d’avoir livré notre partie dans les délais prévus, responsabilité cruciale à l’étape du bétonnage. C’est exactement ce que nous visons : être un partenaire de choix dans les projets complexes au Québec. » - Léandre Drouin, propriétaire fondateur de Coffrage LD, entreprise spécialisée dans le coffrage et la mise en place de béton, ainsi que la finition de surfaces de béton dans les secteurs commercial, industriel et de génie civil.


« Il y a déjà trois décennies que nous sommes partenaires de Pomerleau, notre plus important client. Travailler avec eux, c’est exigeant, certes, mais comme ils savent où ils vont et qu’ils sont très organisés, cela nous amène sans cesse à nous dépasser, à nous perfectionner et à relever des défis de plus en plus emballants, comme l’hôpital de Baie-Saint-Paul, alors que les délais ont été des plus serrés. » - Thierry Boueilh, Tecno-Métal, une entreprise familiale qui travaille dans le domaine de l'acier depuis près de 40 ans.

De concert avec Pomerleau : Aéroport de Québec • Garage pour blindés légers, base de Valcartier • Complexe Hospitalier Baie-Saint-Paul • Manège militaire • Siège social de Pomerleau, Lévis (secteur Saint-Nicolas) • Super PEPS

 

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