Au service de la mobilité

Face à ce temps qui peut peser lourd, Oxygène (O₂) | Bloc opératoire de Québec leur fournit une réponse en transformant l’attente en un plan de traitement personnalisé. Mise sur pied par les propriétaires Louis Garon et le D^r Jean-François Roy, la clinique est portée en toile de fond par une mission simple : respirez mieux, bougez librement. Chirurgien orthopédique de la colonne et directeur médical de l’établissement, le D^r Roy connaît bien la réalité des listes d’attente.

Et son expérience lui a démontré que, très souvent, plus les délais s’étirent, plus la condition de la personne se détériore, et plus la remise en forme devient longue. Il parle d’un effet domino. Pour certains problèmes liés à la colonne, par exemple, les délais d’attente peuvent atteindre, selon lui, deux ans et plus pour une consultation, puis encore un an ou deux avant de recevoir certains traitements. Ce temps perdu à patienter peut devenir une catastrophe sur le plan personnel, professionnel et social.

Le projet des deux partenaires d’affaires s’est construit graduellement. En 2017, ils ont notamment été les instigateurs du complexe Synase. Situé à l’intersection du boulevard Henri-Bourassa et de la 18^e rue, le bâtiment réunit un ensemble de services consacrés aux soins de santé, dont leur tout nouveau bloc opératoire depuis l’automne 2025. « Le lancement s’est fait à pas mesurés, le temps de roder les opérations et la coordination », explique M. Garon, directeur général de l’établissement. En peu de temps, la clinique est passée de sept à une vingtaine d’employés.

Consultations et chirurgies orthopédiques

Le modèle repose sur deux volets. D’abord la clinique, porte d’entrée où l’on évalue, précise un diagnostic et propose un plan de traitement. « Il faut toujours évaluer un patient pour voir de quel genre de traitement il a besoin, insiste le D^r Roy. Une douleur à la hanche peut provenir du dos ou un genou douloureux peut masquer autre chose. » Ensuite, si la condition nécessite une intervention, le bloc opératoire pour la chirurgie d’un jour prend le relais. La chirurgie n’est toutefois pas toujours la solution. Selon Louis Garon, environ 35 à 40 % des problèmes évalués aboutissent au bloc opératoire. Les infiltrations musculosquelettiques, telles que la cortisone pour réduire l’inflammation et le plasma riche en plaquettes (PRP) pour stimuler la régénération des tissus et favoriser la récupération après une infiltration du genou, de l’épaule ou de la hanche, font partie des solutions proposées.

Les motifs de consultation les plus fréquents ? « Les pathologies d’usure associées au vieillissement : sténose spinale, arthrose de la hanche et du genou, ainsi que les problèmes d’épaule », répond le D^r Roy. Les problèmes de tunnel carpien, de doigt à gâchette, d’orteil marteau ou d’oignon sont également traités à la clinique.

Facilité d’accès et expertise

La possibilité d’obtenir rapidement un rendez-vous avec un professionnel du centre spécialisé en orthopédie représente un avantage majeur. Et aucune référence médicale n’est requise. « Lorsqu’une chirurgie s’impose, elle est accessible en dedans d’un mois après l’évaluation », précise le D^r Roy. « Nous comptons également, ajoute M. Garon, sur une équipe de chirurgiens surspécialisés parmi les plus reconnus au Québec, y compris le D^r Roy, qui est une sommité dans son domaine. » Il donne également en exemple le D^r Antoine Bureau, spécialiste de la hanche, qui utilise une approche moins invasive permettant aux patients de retrouver beaucoup plus vite leur mobilité. Cette équipe est complétée par d’autres professionnels de la santé et de soutien qui, de l’accueil aux suivis postopératoires, s’assurent du bien-être des patientes et des patients. Les services orthopédiques sont réalisés par les D^rs Jean-François Roy, Martin Bédard, Jean-Philippe Cloutier, Emmanuelle Villemaire et Antoine Bureau.

Environnement de pointe

« Ce bloc opératoire est le seul privé à Québec entièrement dédié à l’orthopédie », mentionne Louis Garon. L’aménagement a nécessité un investissement de quelque cinq millions de dollars. Occupant une superficie d’environ 7 000 pieds carrés, il comprend, en plus du bloc opératoire et d’une salle pour des chirurgies mineures, une salle de réveil, une unité de retraitement des dispositifs médicaux (stérilisation), des bureaux pour la consultation, un poste d’accueil et une salle d’attente. La clinique fait appel à des technologies ultramodernes, comme son nouveau robot ROSA, un assistant chirurgical utilisé pour les chirurgies du genou. « Nous sommes la seule clinique à Québec et l’une des rares au Canada à l’offrir », souligne M. Garon. Concrètement, il aide le chirurgien à planifier et à positionner des guides de coupe sur le fémur et le tibia afin d’exécuter les coupes dans l’os avec un degré de précision très élevé. « Le robot fournit le repère et le positionnement ; le geste chirurgical, lui, demeure entre les mains du spécialiste », ajoute le D^r Roy.

Au cœur de la trajectoire de soins : la personne

Dans un univers où la chirurgie d’un jour peut donner l’impression d’un passage éclair, la clinique privilégie la continuité. « On accompagne vraiment les gens à toutes les étapes de la démarche de traitement, y compris à la suite de l’intervention, indique Louis Garon. Par exemple, une personne qui a subi une chirurgie reçoit, le lendemain, la visite du physiothérapeute et du personnel infirmier. » Pour les personnes provenant de l’extérieur de la ville, un partenariat a également été établi avec l’hôtel Le Bonne Entente. La clinique organise ainsi l’hébergement et le transport avec un chauffeur afin de faciliter le séjour du patient et de ses accompagnateurs.

Les propriétaires comprennent que certains peuvent hésiter avant de passer à l’action, même quand la douleur s’installe. L’attente a aussi son prix, parfois invisible : « On bouge moins, on se déconditionne, on devient plus raide, on met certaines activités sur pause, avec des répercussions possibles sur le moral, le travail et la vie personnelle », explique le D^r Jean-François Roy. L’offre de la clinique est toutefois transparente : une fois le diagnostic posé, une infirmière rencontre la personne et lui présente l’information relative au plan de traitement, incluant les coûts. Le patient peut ainsi prendre le temps d’analyser le tout de façon éclairée. « Au besoin, nous proposons une option de financement par l’entremise d’un partenaire externe », mentionne Louis Garon.

Les fondateurs d’Oxygène (O₂) | Bloc opératoire de Québec résument leur approche en quatre piliers : l’expertise des chirurgiens, la rapidité d’accès, une approche qualifiée de « VIP » et l’attention portée au côté humain. La promesse, concluent-ils, tient aussi en trois mots : « rapidité, performance, qualité ».