Créer pour propulser

L’étincelle entrepreneuriale

Le père de Simon travaille en production vidéo bien avant son fils. Simon découvre d’ailleurs les plateaux dès son jeune âge. Il y apprend la mécanique du métier, ses subtilités et ce qui lui donne vie.

Plus tard, le désir de devenir entrepreneur mûrit en lui. En 2013, il habite avec un colocataire tout aussi emballé que lui à bâtir une petite entreprise. Cette année-là, à 22 ans, les deux amis se lancent dans l’aventure entrepreneuriale et fondent LORA, convaincus que, pour aller loin, il faut oser. Simon empoigne la caméra à titre de directeur photo, et Louis-André analyse et découpe les scènes en tant que réalisateur.

Ambitieux, le couteau entre les dents, les jeunes entrepreneurs ne visent rien de moins qu’une forte notoriété et le statut de référence en vidéo au sein de la communauté d’affaires de la ville de Québec. Ils réussissent à développer une expertise et une approche qui font leurs preuves. Leur premier client dans le créneau publicitaire reste d’ailleurs fidèle après 13 ans de collaboration.

Un duo de complices

Laurie arrive chez LORA en 2021. Les deux complices ont usé les mêmes couloirs d’école secondaire et partagent aujourd’hui leur vie, un toit sous lequel grandissent leurs deux enfants et une entreprise. Avant de rejoindre Simon chez LORA, Laurie était présidente-directrice générale de Book Événements, une entreprise événementielle. Or, celle-ci a fermé ses portes en 2020, en raison de la pandémie, ce qui a laissé à Laurie le loisir de revenir à ses premières amours : la production vidéo.

Leurs aptitudes complémentaires contribuent à faire progresser LORA. Simon conjugue son expérience en production et en réalisation, son flair artistique et son leadership entrepreneurial, tandis que Laurie prend notamment en charge le développement des affaires, la direction générale et les ressources humaines. Cette répartition des rôles leur permet d’affiner leur vision et de réorienter leur positionnement. Les grandes maisons de production tiennent le haut du pavé en publicité. Les deux entrepreneurs choisissent donc la vidéo corporative, un créneau encore modeste à l’époque. Ils y transposent la rigueur narrative et la créativité de la production publicitaire.

Cette approche définit assurément LORA, qui cherche à faire ressortir les valeurs et l’essence des entreprises, sans se limiter à leurs produits et services, et à mettre en lumière l’audace entrepreneuriale de leurs fondateurs. Simon aime comprendre ce qui distingue une entreprise d’une autre. « Je suis entrepreneur, moi aussi. Quand un client m’explique ses défis, je comprends de quoi il parle. C’est souvent de là que partent les idées pour sa vidéo. »

Une prise en charge complète

LORA produit et réalise des vidéos corporatives et publicitaires, des manifestes de marque, des contenus destinés au recrutement et à la rétention du personnel, ainsi que des vidéos internes et de formation. Les livrables naissent d’un même processus, entamé par l’exploration de l’identité de l’entreprise cliente, de ses objectifs et des messages qu’elle souhaite transmettre. L’équipe élabore ensuite le scénario et planifie les étapes jusqu’à la livraison d’un petit comme d’un grand projet.

L’entreprise privilégie les contenus durables, adaptables à différents contextes. Un manifeste de marque, par exemple, présente la vision et les principes directeurs d’une organisation, puis se décline en autant de formats que les usages l’exigent. Cette méthode assure une cohérence entre les communications et prolonge la portée des contenus produits.

Une équipe tissée serrée

Au fil de sa croissance, LORA structure ses activités sans sacrifier la souplesse d’une équipe soudée, autonome et proactive. Elle compte aujourd’hui six employés et s’appuie sur un vaste réseau de pigistes sélectionnés pour leur compatibilité avec la culture et les méthodes de travail de LORA. Cette dernière dispose également d’un studio de tournage dans le quartier de Limoilou, qui pique la curiosité non seulement des clients, mais aussi des visiteurs. Y cohabitent plusieurs décors que l’équipe agence au gré des récits à mettre en images. Cuisine, salon, salle à manger et espace polyvalent multiplient ainsi les possibilités de mise en scène.

Cette structure permet de réunir rapidement les ressources nécessaires à chaque mandat, et la polyvalence des employés favorise le partage des expertises. Cette dynamique collective influence manifestement l’organisation même de l’entreprise. Sa structure horizontale laisse place à l’initiative des employés et à leur participation aux décisions. Les dirigeants misent sur la confiance, l’autogestion et un leadership positif, persuadés que la qualité du travail collégial tient aussi au plaisir que chacun y trouve.

L’émotion avant tout

Cette place accordée à l’humain s’invite aussi à l’écran. En effet, pour Simon et Laurie, la force d’une vidéo réside dans sa capacité à susciter une émotion, quelle qu’elle soit : la joie comme l’empathie, l’épanouissement ou l’urgence d’agir.

« Les histoires de dépassement de soi et d’accomplissement nous touchent. Ce sont des valeurs qui résonnent profondément en nous et qui nous habitent au quotidien. »

— Simon Ratheau, président de LORA, créateur vidéo

Si les histoires authentiques les inspirent, les possibilités de les raconter avec justesse les stimulent tout autant. Curieux et ouverts à l’innovation, Simon et Laurie s’intéressent aux nouvelles technologies et aux avenues créatives qu’elles offrent. Pour Simon, l’apprentissage et l’expérimentation font d’ailleurs partie intégrante du quotidien. « La polyvalence et l’accessibilité des nouvelles technologies nous permettent d’explorer de nouvelles façons de créer, de repousser les limites et d’offrir toujours plus de possibilités à nos clients. »

La prochaine scène de LORA est déjà en préparation : poursuivre sa progression grâce à l’innovation technologique et à la créativité. L’objectif de l’entreprise est de peaufiner ses façons de faire, d’élargir le champ de la production vidéo et de guider ses clients dans leur quête de visibilité et de croissance.