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Tempêtes mondiales, impacts locaux : protéger notre marché automobile et nos consommateurs

18 août 2025| Julie Bédard, LL.B, MBA, ASC & François Bégin

Tempêtes mondiales, impacts locaux : protéger notre marché automobile et nos consommateurs

Julie Bédard, LL.B, MBA, ASC Vice-présidente, positionnement stratégique et relations d’affaires - Province de Québec et François Bégin, Courtier en assurance de dommages des entreprises et directeur, développement des affaires

La pandémie a été un électrochoc. Pour la première fois, des consommateurs québécois se sont retrouvés dans l’impossibilité d’acheter un véhicule à prix raisonnable et dans des délais acceptables. En cause : une pénurie de micropuces, une explosion des coûts logistiques et une chaîne d’approvisionnement mondialisée soudainement grippée. Trois ans plus tard, les effets se font encore sentir — mais pour des raisons bien différentes.

Bienvenue dans l’ère des incertitudes géopolitiques

Aujourd’hui, les concessionnaires automobiles d’ici doivent composer avec des tarifs américains menaçants, une pression accrue de la Chine sur les marchés et un taux de change qui fluctue au gré des tensions mondiales. Résultat : leurs marges s’effritent, leur accès au financement se complexifie et leur capacité à offrir des véhicules abordables au consommateur est mise à rude épreuve.

Ces défis ne sont pas que commerciaux

Ils affectent directement les Québécois et les Québécoises qui cherchent à remplacer leur véhicule. Derrière chaque flambée de prix se cache une réalité économique méconnue : celle de concessions qui doivent absorber des hausses de coûts tout en restant concurrentielles. Le risque ? Voir des joueurs étrangers s’implanter en force et diluer la vitalité de notre tissu économique local.

Chez BFL CANADA, nous avons décidé d’agir

L’arrivée de François dans l’équipe vise justement à renforcer notre position dans le secteur automobile, fort de ses 15 années d’expérience à accompagner les concessionnaires dans leur croissance. Avec l’appui de notre équipe dédiée, nous avons mis en place un programme de gestion des risques spécifiquement pensé pour les réalités d’ici.

Concrètement, cela se traduit par :

  • une révision complète des risques opérationnels, des essais routiers aux procédures d’atelier ;
  • des couvertures complémentaires alignées sur les défis actuels : cyberassurance, erreurs et omissions, protection de personnes clés ;
  • un financement de primes à 0 % pour soutenir les flux de trésorerie en période d’incertitude ;
  • un accompagnement personnalisé, local et proactif.

Notre objectif : offrir aux concessionnaires les moyens de traverser les turbulences sans en faire porter le poids au consommateur.

Parce que la vraie résilience, c’est celle qui se bâtit avant la crise. Et parce que protéger notre marché, c’est aussi protéger notre pouvoir d’achat collectif.

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