Le mentorat d’affaires – Un fructueux échange

C’est un fait , l’entrepreneur se retrouve souvent isolé dans la conduite de ses affaires , d’autant plus que son entourage organisationnel ou familial ne fait guère preuve d’objectivité pour lui permettre d’y voir plus clair. Pourquoi pas l’accompagnement d’un mentor, le meilleur ami de l’homme… ou de la femme d’affaires ? Chez SAGE-Mentorat d’affaires , l’expérience démontre que peu importe le secteur d’activité ou la situation de l’entreprise, une relation mentorale rend possible l’atteinte de nouveaux sommets. Un mentor et un mentoré témoignent.

Fondé en 1985, SAGE-Mentorat d’affaires fait partie du

Réseau M, le réseau de mentorat pour entrepreneurs de la

Fondation de l’entrepreneurship. Dans la région de la Capitale-

Nationale, cet organisme à but non lucratif regroupe une

centaine de mentors — gens d’affaires actifs ou retraités —

pour quelque 160 mentorés. « Un mentor est un généraliste

des affaires qui conseille un autre entrepreneur, explique

Andréanne Rochette, chargée de projets chez SAGE. Il est

une ressource externe compétente, neutre et bénévole,

qui offre généreusement son expertise et sa passion de

l’entrepreneuriat à d’autres gens d’affaires. » En échange

d’une contribution mensuelle de 50 $, le mentoré profite non

seulement de l’éclairage de son mentor, mais aussi d’activités

de réseautage, conférences, infolettres et autres outils ayant

pour but de le faire progresser en tant qu’entrepreneur.

« Je carbure au succès de mon mentoré. » – Gérard

Bouchard, vice- président principal chez Drolet Construction.

Gérard Bouchard, vice-président principal, Drolet Construction.

Vice- président principal chez Drolet Construction (entrepreneur général,commercial, institutionnel et multirésidentiel), Gérard

Bouchard agit comme mentor depuis sept années au cours desquelles

il a eu six relations mentorales. Les mots d’ordre de l’entreprise pour

laquelle il travaille — transparence, professionnalisme et éthique —

font aussi partie de son essence lorsqu’il accompagne un mentoré.

« Je me suis lancé en affaires à 21 ans et j’ai toujours eu des mentors,

raconte-t-il, cela m’a toujours beaucoup aidé. Et comme j’oeuvrais

en marketing, ma tâche consistait à conseiller des entrepreneurs

en termes de positionnement stratégique. De là à continuer à le

faire comme mentor dans un environnement plus structuré comme

celui de SAGE et avec la formation appropriée, il n’y avait qu’un pas,

naturellement franchi. »

Gérard Bouchard s’implique avec une grande disponibilité dans ses

relations mentorales, selon les besoins exprimés. Et la vie privée du

mentoré en fait partie intégrante, car selon lui, il est impossible de la

dissocier des affaires. « Être mentor ne consiste pas à dire quoi faire,

mais à montrer qu’il existe plusieurs solutions à une situation. Étant

d’un naturel positif, je vois toujours dans les difficultés une occasion

de grandir. » Il privilégie un climat d’ouverture et de transparence,

notamment en laissant le mentoré libre du choix de son mentor ou

en lui donnant l’heure juste sur ce qu’il perçoit de ses aptitudes pour

l’entrepreneuriat. « Bref, ce rôle me fait vivre la passion d’entreprendre, je carbure aux succès de mon mentoré. »

« J’ai toujours eu un mentor et j’en aurai toujours. » – Michel Leblanc, fondateur de W Communication L’objet intelligent

Michel Leblanc, fondateur, W Communication L’objet intelligent

Depuis qu’il a fondé, il y a 12 ans, W Communication

L’objet intelligent, une boîte de Québec spécialisée

dans la conception d’objets promotionnels

« intelligents » hautement personnalisés, créatifs

et stratégiques (avec une expertise mondiale en

impression sur textile), Michel Leblanc a toujours

partagé ses défis avec un mentor. « J’ai profité

jusqu’à maintenant des conseils de deux mentors

et j’en aurai toujours un à mes côtés, assure-t-il,

convaincu de l’utilité de ce qu’il considère comme

un fructueux échange. Je me suis tourné vers celui

que j’ai présentement, soit M. Laurier Tremblay,

lorsque la progression de mon entreprise m’a amené

à trouver un mentor correspondant mieux à ma

nouvelle réalité. J’apprécie avoir devant moi une

personne qui me comprend, qui ne fait pas dans le

moralisme, qui a déjà vécu des situations similaires

et qui le vit encore à travers moi, quelqu’un qui

m’aide à mettre les choses au clair ou à les valider. Je

ressors toujours de nos rencontres avec de nouvelles

idées et façons de voir les choses, cela m’amène à

des prises de conscience et me rappelle certaines

priorités. Comme l’illustre fort bien l’appellation

SAGE, je trouve dans les conseils de mon mentor une

sagesse qui complète bien mon impulsivité créatrice,

instaurant ainsi un bel équilibre. Peu importe notre

expérience en affaires, le nombre d’années d’activité,

le succès ou quoi que ce soit d’autre, échanger ainsi

régulièrement avec un complice animé de la même

passion de relever constamment des défis sera

toujours une expérience constructive, car pour moi

aussi, les obstacles ou les échecs resteront toujours

d’efficaces tremplins. »

Vous aimeriez vivre l’expérience mentorale ?

• Communiquez avec l’équipe de SAGE. Il y a fort à parier qu’il s’agisse d’une sage décision…
  
• Tél. : 418 646-1994, poste 243
  
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